Conciliación como técnica de resolución de conflictos

La conciliación  es un medio de resolución de conflictos, por el cual un tercero (conciliador) asiste a las partes para que puedan, mediante el diálogo, resolver sus diferencias, pudiendo proponer alternativas de solución, las cuales pueden ser aceptadas o rechazadas por las partes.

Vinculación entre la teoria de los conflictos y la conciliación

La diferencia fundamental con la mediación es que en ésta el mediador no debe proponer soluciones, las soluciones las proponen las partes. El mediador debe facilitar la elección de la mejor solución para ambas partes.

Maltrato entre iguales y mediación

La mediación en los casos de maltrato entre iguales en la escuela (bullying). Collell, Jordi y Escudé, Carmen, 3 páginas.

Aprender a mediar (Carmen Boqué)

Actividades para aprender a mediar en la educación obligatoria.
5 páginas.
Boqué, Carmen (Formadora de formadores del Departamento de Educación de la Generatitat de Catalunya)

Conciliación y Mediación; diferencias

Un hilo muy fino separa en la práctica los procesos de mediación y conciliación escolares. Pero conviene tener en cuenta qué es cada cosa. Probablemente unir la mediación y la conciliación en la resolución pacífica y constructiva de conflictos escolares es la medida más heterodoxa y práctica dentro de un conjunto que podemos seguir llamando Mediación escolar.
Diferencias entre Conciliación y Mediación

Buscando respuestas (Negociación y Mediación)

Con este documento “Buscando respuestas (negociar, mediar)” (Gernika Gogoratuz, 2004) 29 páginas, Yolanda Muñoz Hernan se marca un doble objetivo:
1. Realizar una exhaustiva revisión de los planteamientos teóricos que existen tanto en mediación como en negociación, las diversas escuelas, técnicas…, elementos que permitan conocer de una forma amplia las diversas tendencias que en este campo de trabajo existen.
2. Enriquecer la perspectiva teórica con la experiencia que en este campo se ha ido acumulando en el Centro de Investigación por la Paz y Tratamiento de Conflictos Gernika Gogoratuz, concretamente en los campos de mediación internacional y de mediación comunitaria.

Voluntariado y Gestión Alternativa de Conflictos

Voluntariado y Gestión Alternativa de Conflictos
Una nueva fuente de riqueza para la democracia.
Xavier Pastor, 7p

Enfoque global de transformación de conflictos

Enfoque global de transformación de conflictos y mediación escolar.
Ramón Alzate Saez de Heredia. 18 páginas
Catedrático Análisis y Resolución de Conflictos (U. País Vasco)

Informe Justicia de Aragón – Conflictos

Historia mediación (IES Silverio Lanza)

Historia de la mediación en el centro
I.E.S. SILVERIO LANZA (Getafe, Madrid) 3p.

Código deontológico mediador – decálogo (M. Vaquero)

Código deontológico de un mediador escolar
Decálogo de artículos, competencias, derechos y deberes

(Miguel Vaquero) 2p

Cualidades mediador (R. Ortega)

Cualidades personales del mediador

Ø Buen comunicador, pero no locuaz
Ø Mejor oyente que hablador impenitente
Ø Prudente en la forma y el contenido de lo que dice
Ø Capacidad de estimular a otro a que hable
Ø Capacidad de empatía: conecta bien con los sentimientos y emociones de otro
Ø Formula preguntas claras y directas sin ser rudo
Ø Respeta, sin agobiarse, los estados emocionales alterados de los demás
Ø No califica ni critica la opinión del que escucha
Ø Manifiesta un sentimiento honesto de ayuda
Ø Es asertivo sin ser excesivamente autoafirmativo
Ø Contacta cara a cara sin arrogancia pero sin timidez

Rosario Ortega, Rosario del Rey

Espacio de mediación (R. Ortega)

Escenario, temporalidad y condiciones de la entrevista

Ø En un despacho, biblioteca, sala de audiovisuales cualquier otro lugar del centro donde no se nos interrumpa
Ø Entre 15 y 35 minutos de tiempo, salvo que haya dudas y se decida hacer una segunda entrevista
Ø Sin ruido, pero también sin secretismos
Ø El entrevistado debe saber a qué va y tener muy claro que puede ser elegido o no
Ø El entrevistado no debe saber sobre qué se hablará, pero estar informado de que tendrá que hablar de sí mismo
Ø El entrevistado debe acudir libremente, después de haber manifestado, mediante un sistema previo, su deseo de hacer la entrevista

Rosario Ortega, Rosario del Rey

Temas sesión mediación (R. Ortega)

Temas objeto de la conversación

Ø Motivaciones e intereses: porqué quiere ser mediador; para qué
Ø Experiencias previas: especialmente referidas a cómo suele resolver sus conflictos
Ø Capacidad general de diálogo: especialmente de escucha
Ø Estilo de comunicación verbal y no verbal
Ø Redes de amistades tanto dentro como fuera del centro (buscamos personas bien integradas).
Ø Disponibilidad de tiempo para el entrenamiento
Ø Riqueza emocional y equilibrio ante sus propias emociones
Ø Integración familiar y escolar en general
Ø Nivel de manejo de su propia asertividad
Ø Manejo funcional de su empatía sentimental (tendrá que soportar el dolor ajeno)

Rosario Ortega, Rosario del Rey

Informe especial “Detección y resolución de conflictos en el ámbito escolar”

SE PRESENTA EL INFORME DEL JUSTICIA DE ARAGON “DETECCIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL ÁMBITO ESCOLAR” EN LAS CORTES DE ARAGÓN. (28 de octubre de 2008) Apoyo al profesorado por parte de la familia, los alumnos y la Administración. Las Aulas de convivencia, una alternativa a la expulsión de los alumnos conflictivos.

En los últimos años, la Institución del Justicia de Aragón viene percibiendo una creciente preocupación de la sociedad, reflejada a través de los medios de comunicación, por el aumento de la conflictividad en el ámbito escolar, en general, y el acoso entre menores, en particular. A esta sensibilidad, se unen las quejas recibidas en la Institución sobre casos de acoso, un total de 24 en los últimos cinco años y las denuncias de profesores que se sienten indefensos, impotentes e incapaces de ejercer su labor educativa.

Estas razones han motivado por parte del Justicia un interés constante por el tema que ha quedado plasmando en varias Sugerencias, así como en foros especializados, incluyendo un Taller de Defensores del Pueblo celebrado hace un año en Barcelona y finalmente, este Informe Especial que recopila y amplia la labor realizada hasta el momento y tiene por objetivo contribuir a prevenir, detectar y resolver situaciones de acoso en los colegios.

Para ello, es importante definir el concepto de acoso escolar para evitar mal interpretaciones, tanto por exceso, y calificar como acoso entre iguales enfrentamientos entre familias sobre todo en el medio rural, como por defecto, cuando se trata de un problema menor como riñas o pelas entre alumnos parecidos. Según el Informe, las características del acoso escolar son, entre otras, el maltrato continuado físico y psicológico, el menosprecio, la ridiculización de la víctima y el desequilibrio entre acosador y acosado.

Por otro lado, a las formas tradicionales de acoso verbal, físico y psicológico, se ha unido en los últimos tiempos el acoso mediante el empleo de nuevas tecnologías, también llamado ciberbullying, que consiste en el uso de Internet y del correo electrónico para difundir injurias, insultos, fotos, videos humillantes, etc.

En cuanto a las posibles causas del aumento del acoso escolar, el Informe destaca la trivialización de la violencia, en parte debido a una exposición constante a contenidos violentos a través de la televisión, los videojuegos, Internet, etc.; cambios sociales acompañados de pérdida de valores como el respeto a los demás, la autodisciplina o la satisfacción por el trabajo bien hecho; intolerancia a la frustración y, en algunos casos, patologías mentales que se manifiestan a través de conductas violentas.

Según el Informe del Justicia el retrato del acosado es el de un menor débil, con escasa autoestima, indefenso, introvertido e inseguro. Estas características refuerzan la necesidad de evitar el aislamiento del menor mediante su integración, por ejemplo, en deportes de equipo. Por otro lado, los acosadores suelen ser alumnos conflictivos, dominantes y agresivos. Con frecuencia, han sido víctimas de malos tratos o han crecido en un ambiente hostil con falta de cariño. En contra de lo que pudiera parecer, también son inseguros y por eso buscan aliados que les consideren líderes.

La puesta en marcha de las medidas preventivas que apunta el informe requiere la implicación de toda la comunidad educativa y su implantación en las primeras etapas de la enseñanza. El primer paso es una apuesta clara por la educación de los alumnos en valores cívicos y éticos, en el respeto a las normas de convivencia y en la tolerancia cero a la violencia. También es necesaria una adecuada formación del profesorado para que pueda detectar y actuar ante situaciones de riesgo, así como reforzar su autoridad en la labor ordinaria. La dirección de los centros debe incrementar la vigilancia cuando los alumnos se encuentren fuera del aula (recreos, entradas y salidas, esperas del turno de comedor…) porque se ha demostrado que son los momentos donde se producen los conflictos más graves. En cuanto a la Administración educativa, y sin vulnerar el derecho a la elección de centro, debe procurar que no se concentre en un mismo colegio un elevado número de alumnos conflictivos.

En la prevención, el papel de las familias es insustituible para transmitir aquellos valores que contribuyan a establecer una relación positiva con los demás: la responsabilidad, la cooperación, la tolerancia y el rechazo a cualquier tipo de violencia.

En este sentido, el Informe sugiere potenciar las escuelas de padres y desarrollar campañas de concienciación y también sobre los riesgos del uso indiscriminado de videojuegos e Internet. En otro orden, también sugiere estudiar la presencia de jóvenes en los colegios, que de forma más próxima a los alumnos, ejerzan un cierto tipo de apoyo y supervisión en las situaciones conflictivas.

¿Cómo actuar ante una situación conflictiva? El Informe destaca la necesidad de dar una respuesta inmediata, ya que la demora de las sanciones hace que pierdan efectividad y de que exista coordinación entre Administración, profesores y dirección del centro en la decisión o sanción que deba adoptarse. También sugiere modificar el régimen de sanciones y que en lugar de expulsar al alumno conflictivo del centro se le imponga una mayor permanencia en el mismo. Para ello, el estudio sugiere poner en marcha Aulas de convivencia donde los alumnos sancionados aprendan a mejorar su comportamiento asistidos por profesionales. En último extremo, el Justicia propone estudiar el cambio de centro del alumno del agresor o agresores con el fin de dispersar al grupo de alumnos violentos y evitar una doble victimización del menor agredido.

Finalmente, el Informe Especial elaborado por el Justicia hace un llamamiento a la responsabilidad de los medios de comunicación como formadores e informadores. En relación con lo primero, insiste en su deber de tratar la información sobre acoso evitando crear impacto y alarma social, huyendo de la recreación de aspectos morbosos que puedan dar una imagen distorsionada del mundo educativo y producir un efecto mimético en menores inestables, y por el contrario, destacando aspectos positivos como el arrepentimiento del autor, la ausencia de impunidad o la protección de la víctima. En cuanto a la labor de los medios como agentes formativos, el Justicia sugiere a la Administración autonómica que se potencien programas atractivos y de calidad de carácter educativo.

Enlaces:Informe especial “Detección y resolución de conflictos en el ámbito escolar”

Programas de mediación escolar

En la resolución de conflictos, la mejor práctica es una buena teoría (programas de mediación escolar)
(Danial F. Martínez Zampa) EICAME-Argentina, 4p

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